Strategie Avanzate per l'Employee Advocacy: trasformare i dipendenti in potenti ambassador del brand

Davide Rossi - 8 marzo 2024

employee advocacy

 

Nell'era digitale, l'Employee Advocacy emerge come una tattica imprescindibile per la promozione aziendale. Al cuore di questa strategia c'è l'empowerment dei dipendenti, che diventano portavoce dei valori del brand attraverso i propri canali social e oltre.

Come? Attraverso il passaparola fisico, ma anche utilizzando i profili social personali.

 

 

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Fondamenti dell'Employee Advocacy

 

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Una strategia di Employee Advocacy di successo si basa su una pianificazione mirata che punta a massimizzare l'engagement dei dipendenti. Questo significa comunicare efficacemente i valori aziendali, garantendo il benessere dei collaboratori e promuovendo un ambiente lavorativo rispettoso dei diritti di ciascuno.

 

Il processo inizia con la selezione accurata degli ambassador aziendali, coinvolgendo settori cruciali come le Risorse Umane, il Marketing e la Comunicazione Interna. È fondamentale adottare un approccio selettivo e flessibile, evitando di imporre la partecipazione ai dipendenti.

 

 

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Comunicazione e Canali nell'Employee Advocacy

 

Non esiste un'unica formula per gestire le attività di Employee Advocacy. Tuttavia, la scelta dei canali di comunicazione e la coordinazione dei messaggi sono cruciali.

 

L'approccio varia dall'utilizzo di email e intranet a soluzioni più innovative, come software e strumenti digitali, che facilitano la diffusione dei contenuti attraverso gli ambassador del brand sui social network.

 

 

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Pianificazione Strategica e Frequentazione dei Messaggi nell'Employee Advocacy

 

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La definizione di una strategia di Employee Advocacy richiede la programmazione di iniziative specifiche nel tempo, mantenendo la flessibilità per adattarsi a eventi imprevisti, come il riconoscimento di premi aziendali.

L'obiettivo è bilanciare la creazione di valore per l'azienda con il rispetto dell'indipendenza dei dipendenti, promuovendo un coinvolgimento autentico e rafforzando l'attrattiva dell'azienda per attirare nuovi talenti.

 

I benefici che se ne possono trarre sono quelli di un’azienda in grado di soddisfare le aspettative dei propri dipendenti, diventando quindi appetibile anche ad altri talenti.

 


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Davide Rossi

Scritto da Davide Rossi

Sono cresciuto nel mondo dell'informazione, studiando e leggendo di storia, politica e psicologia, marketing, branding e molto molto altro. Dopo anni di lavoro da consulente strategico per la comunicazione digitale, oggi sono Direttore operativo di Inside. Vuoi conoscermi per una consulenza? Scorri in basso questa pagina e arriverai ai nostri contatti!

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